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Die Lizenzgebühren, die in der Anfangszeit der Bundesliga für die TV-RechteÜbertragung gezahlt wurden, stehen mittlerweile in keinerlei Verhältnis mehr zu dem, was heutzutage bezahlt wird.

Inzwischen sind es Mio. Euro vgl. Kapitel 5. Für diesen extremen Preisanstieg gibt es viele Gründe. Zum ersten wäre da die Veränderung der Medienlandschaft zu nennen.

Diese Entwicklungen sind nicht nur in Deutschland zu beobachten, sondern auch in andern europäischen Ländern, wie England, Spanien oder Italien.

Damit stellt sich zwangsläufig die Frage, worin diese Unterschiede begründet liegen und wie sich diese erklären lassen.

Das ist die entscheidende, forschungsleitende Fragestellung für die vorliegende Arbeit. Ein interessanter Aspekt, der bei dieser Untersuchung besondere Berücksichtigung erhalten soll, sind die bestehenden Strukturen der Medienlandschaften in den einzelnen Ländern, die einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Vermarktung haben.

Durch die Fragestellung entwickeln sich folgende untergeordnete Fragen, die sich aus der Hauptfragestellung ergeben: Entsteht ein Wettbewerbsnachteil für die deutsche Bundesliga?

Wenn ja, wie kann dieser aufgehoben oder zumindest gemindert werden? In diesem Punkt wird die Problemstellung deutlich.

Es gibt klare Einnahmeunterschiede hinsichtlich der medialen Vermarktung der Ligen. Daraus resultieren ungleiche Voraussetzungen im internationalen Vergleich.

Die gestiegenen Kosten der Vermarktung bedeuten, dass die Berichterstattung umfangreicher wird. Dadurch ergibt sich auch die Relevanz dieser Arbeit.

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Hinzu kommt, dass durch diese beiden Faktoren die Lizenzsummen immer weiter in die Höhe steigen und sogar über den Marktwert der Rechte hinausgehen.

Ziel ist es, den Nutzen der einzelnen Komponenten in dieser Dreiecksbeziehung zu analysieren. Wer profitiert inwiefern von der anderen Partei und kann dadurch welchen Nutzen für sich ziehen?

Wenn es um die Vermarktung der TV-Rechte geht, muss zunächst zwischen den Vermarktungsformen unterschieden werden.

Hier gibt es zwei verschiedene Formen: Die Einzel- und die Zentralvermarktung vgl. Kapitel 2. Ebenso wichtig für die Vermarktungsstrategie sind die einzelnen Verwertungsrechte vgl.

Die internationalen Fernsehmärkte setzen sich im Wesentlichen aus drei verschiedenen Angebots- bzw. Anhand dessen ergeben sich mögliche Vermarktungsstrategien, da die Gewichtung dieser Sektoren von Land zu Land unterschiedlich ausfällt.

Es gibt bereits einige Arbeiten, die sich mit der Vermarktung der Bundesliga-Rechte beschäftigt haben. Der primäre Aspekt war in diesen Untersuchungen zumeist der der Zentralvermarktung und die Frage, ob diese sinnvoll für das Produkt Bundesliga ist oder nicht.

Diese Rechte werden als ein solch hohes Gut angesehen, dass dafür - aus ökonomischer Sicht - zum Teil irrational hohe Preise gezahlt werden.

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Während diese Arbeiten sich weitestgehend auf die deutsche Bundesliga beschränkten, beschäftigte sich Reker in seiner Arbeit mit den Vermarktungsrechten der Top-Fünf-Ligen in Europa sowie der EuropapokalWettbewerbe.

Dabei legte er einen speziellen Fokus auf die gegenwärtigen Medienlandschaften in den einzelnen Ländern und verglich diese untereinander.

Reker näherte sich diesem Phänomen allerdings weniger vonseiten der Liga und der Vereine, sondern eher aus Sicht der Medien.

Diese Arbeit hat das Interesse des Autors der vorliegenden Arbeit für dieses Thema geweckt und ist somit ausschlaggebend für die Idee zu dieser Arbeit.

Relevant ist auch die Arbeit von Forkel , der sich ebenfalls mit der zentralen und der dezentralen Vermarktung eingehender beschäftigte.

Forkel ging im Gegensatz zu Reker detailliert auf die Finanzierungsformen der einzelnen Ligen ein. Des Weiteren gibt es auch internationale Studien, die diesen Forschungsbereich untersuchten, wie z.

Der Spanier verglich die Systeme der Zentral- und der Einzelvermarktung miteinander. Die bisher genannten Arbeiten beschäftigen sich hauptsächlich mit dem medialen Hintergrund der verschiedenen Vermarktungsformen.

Dabei wird jedoch selten explizit auf die nähere Finanzierung eingegangen. Hierfür sind v. Ein Kerngebiet dieser beiden Unternehmen ist die Wirtschaftsprüfung.

Im Zuge dessen beschäftigen sie sich mit der Finanzierung der europäischen Top-Ligen oder auch der Competitive Balance, die für diese Arbeit von zentraler Bedeutung sein wird.

Nachfolgend werden zunächst die Theorien, die dieser Arbeit zu Grunde liegen, aufgeführt vgl. Zunächst soll die allgemeine Beziehung zwischen Sport, Medien und Wirtschaft beschrieben werden.

Im weiteren Verlauf wird auf diese Verbindung etwas näher eingegangen und die damit einhergehenden Anstiege der Sportrechtekosten besprochen.

Im Folgenden werden die verschiedenen Erlöse für die Vereine und Ligen beschrieben. Dabei wird hauptsächlich die mediale Vermarktung thematisiert, da diese das zentrale Erlösmodell für die vorliegende Arbeit darstellt.

Im Zuge dessen werden die verschiedenen Verwertungs- und Vermarktungsformen angesprochen, um dann näher auf die Besonderheiten der Einzel- und Zentralvermarktung einzugehen.

Zentralvermarktung dargelegt. Es soll sowohl auf sportlicher, auf wirtschaftlicher als auch aus rechtlicher Basis eine Abwägung der Vor- und Nachteile erfolgen.

Für die sportliche Abwägung soll zusätzlich die Competitive Balance beleuchtet werden, die im weiteren Verlauf der Arbeit eine zentrale Rolle spielen wird.

Anhand dieser verschiedenen Theorien ergeben sich die Untersuchungsthesen vgl. Nachfolgend wird das Vorgehen für die Untersuchung beschrieben und eine Begriffsbestimmung vorgenommen vgl.

Kapitel 3. Daraufhin werden zunächst eine detaillierte Beschreibung sowie eine Unterscheidung der einzelnen Medienmärkte vorgenommen vgl.

Kapitel 4 , die besonders für die erste Untersuchungsthese wichtig ist. Die weiteren Untersuchungsthesen werden, wie in Kapitel 2.

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